Jeder Werbeexperte weiß: „Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.“ Diese einfache Weisheit trifft den Kern dessen, worauf es im Employer Branding wirklich ankommt. Die Botschaft, die Sie nach außen tragen, muss Ihre Zielgruppe ansprechen – und das gilt insbesondere bei der Ansprache von Bewerbern.

Fehler im Employer Branding – Was häufig schiefläuft
Ein Blick auf viele Unternehmenswebseiten zeigt: Die Kommunikation ist oft zu stark auf das Unternehmen selbst fokussiert. Firmengeschichten, endlose Produktlisten oder veraltete Stellenausschreibungen prägen die Karriere-Seiten. Historische Rückblicke, die bis in die Gründungsjahre reichen, mögen für die Firmenmemoiren nützlich sein, doch sind sie wirklich relevant für neue Kunden – geschweige denn für einen potenziellen neuen Mitarbeiter?

Eine weitere Falle: Gerne veröffentlichen Unternehmen auch langjährige Partnerschaften mit Lieferanten. Auch wenn das Vertrauen in strategische Partner wertvoll ist, interessiert das einen Bewerber in der Regel nicht. Was ihn aber interessiert, sind die Werte des Unternehmens, die Unternehmenskultur und vor allem:

„Passe ich in dieses Unternehmen? Passt es zu mir?
Was kann mir das Unternehmen geben, was andere nicht können?“

Die Karriereseite – Kein Jobmuseum!

Besonders auffällig wird es, wenn es um die Stellenanzeigen geht. Manchmal stößt man auf Stellenausschreibungen, die jahrelang unverändert online stehen – und das schreckt ab. Der potenzielle Bewerber liest zwischen den Zeilen: „Bei uns will schon lange niemand arbeiten. Warum solltest du es wollen?“

Dabei ist klar: Ohne Mitarbeiter geht es nicht. Keine Aufträge, kein Umsatz, kein Unternehmen. Und genau deshalb sollte der Fokus im Employer Branding auf den Menschen liegen – nicht auf dem Unternehmen.

Employer Branding, das funktioniert

Stellen Sie sich die Frage: Wie spricht Ihr Unternehmen die richtigen Talente an? Indem Sie ihnen zeigen, warum sie bei Ihnen arbeiten sollten. Machen Sie klar, was Ihr Unternehmen besonders macht – und warum es sich lohnt, Teil Ihres Teams zu werden.

6 starke Gründe, warum sich ein Mitarbeiter für ein Unternehmen entscheidet – und wie Sie es umsetzen können

  1. Klare Werte und Unternehmenskultur
    Mitarbeiter suchen nach Unternehmen, deren Werte mit ihren eigenen übereinstimmen. Vermitteln Sie Ihre Unternehmenskultur authentisch und klar auf Ihrer Webseite und in Vorstellungsgesprächen.
    Tipp: Zeigen Sie echte Einblicke in den Arbeitsalltag und lassen Sie Ihre Mitarbeiter zu Wort kommen.
  2. Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten
    Talente möchten wachsen. Bieten Sie klare Karrierepfade und Weiterbildungsmöglichkeiten.
    Tipp: Fördern Sie regelmäßige Schulungen und individuelle Entwicklungsgespräche. Das zeigt, dass Sie in die Zukunft Ihrer Mitarbeiter investieren.
  3. Work-Life-Balance
    Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist heute ein Muss. Flexibilität, Homeoffice-Möglichkeiten und Rücksicht auf persönliche Bedürfnisse stehen bei vielen Arbeitnehmern weit oben.
    Tipp: Stellen Sie Ihre Work-Life-Balance-Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Optionen in den Vordergrund.
  4. Attraktive Vergütung und Benefits
    Ein gutes Gehalt bleibt wichtig, aber auch Zusatzleistungen wie Gesundheitsprogramme, Boni, betriebliche Altersvorsorge oder Sabbaticals können entscheidend sein.
    Tipp: Seien Sie transparent über Gehälter und Benefits und heben Sie besondere Zusatzleistungen hervor.
  5. Sinnvolle Aufgaben und Verantwortungen
    Menschen wollen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen echten Unterschied macht.
    Tipp: Geben Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung und die Möglichkeit, an sinnvollen Projekten zu arbeiten, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
  6. Wertschätzung und ein positives Arbeitsklima
    Nichts ist wichtiger als ein Umfeld, in dem Mitarbeiter sich wohlfühlen und wertgeschätzt werden.
    Tipp: Pflegen Sie eine offene Feedbackkultur und erkennen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter regelmäßig an – auch kleine Gesten zählen.

Employer Branding bedeutet, Ihre Stärken als Arbeitgeber authentisch und gezielt zu kommunizieren. Wenn Sie diese sechs Faktoren in den Fokus rücken, werden Sie nicht nur die richtigen Talente anziehen, sondern auch langfristig binden.

Fazit

Employer Branding ist mehr als nur eine hübsche Karriereseite. Es geht darum, den richtigen „Köder“ auszulegen, der die passenden Talente anzieht. Und das bedeutet, sich wirklich in die Bedürfnisse und Wünsche der potenziellen Mitarbeiter hineinzuversetzen. Wer das versteht, wird nicht nur Bewerber gewinnen, sondern sie auch langfristig halten.