Die Diskussion um den Fachkräftemangel beschäftigt viele Unternehmer in der IT-Branche, insbesondere die Inhaber kleiner Systemhäuser mit bis zu 15 Mitarbeitern. Dabei gibt es häufig zwei Sichtweisen: Die einen meinen, es gäbe gar keinen Fachkräftemangel, die Fachkräfte seien nur woanders und müssten abgeworben werden. Die anderen sind resigniert und überzeugt, dass sich sowieso niemand bewirbt.
Das Mitarbeiterportal Kununu wird von potenziellen Bewerbern gerne genutzt, um sich ein Bild von einem Unternehmen zu machen. Die Bewertungen auf dieser Plattform können maßgeblich die Entscheidung beeinflussen, ob sich ein Bewerber für eine Stelle in Ihrem Unternehmen interessiert oder nicht. Doch was passiert, wenn…
Haben Sie schon mal von den Weisheiten der Dakota gehört? Eine ihrer bekanntesten lautet: „Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steig ab.“ Diese Weisheit hat eine erstaunliche Relevanz für die moderne Unternehmenswelt.
Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der weit über einfache Anleitungen in Webinaren oder Gruppencoachings hinausgeht. Ähnlich wie bei medizinischen Behandlungen, wo eine Massensprechstunde niemals die individuelle Anamnese ersetzen wird, gilt auch bei Unternehmensverkäufen: Maßgeschneiderte Beratung ist unerlässlich.
Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der weit über einfache Anleitungen in Webinaren oder Gruppencoachings hinausgeht. Ähnlich wie bei medizinischen Behandlungen, wo eine Massensprechstunde niemals die individuelle Anamnese ersetzen wird, gilt auch bei Unternehmensverkäufen: Maßgeschneiderte Beratung ist unerlässlich.
Haben Sie es satt, von selbsternannten „Experten“ und Beratern bombardiert zu werden? Sie sind nicht allein. In einer Welt, in der jeder mit Internetzugang sich als Fachmann ausgeben kann, ist es schwer, das Echte vom Gefälschten zu unterscheiden. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit dieser neuen Welle von „Beratung“ teilen und warum ein kritischer Blick oft notwendig ist.
In einer Welt, in der Budgets oft den Rahmen für unternehmerische Entscheidungen vorgeben, kann die Fähigkeit, über den Tellerrand zu blicken und den Mut zu unkonventionellen Ansätzen zu haben, den Unterschied zwischen Stagnation und bahnbrechendem Erfolg ausmachen.
Eine Frage, die sich wohl eher jene Unternehmer und Unternehmerinnen stellen, die nicht oder noch nicht erfolgreich sind. Nun, die Antwort bekommt man täglich in den sozialen Medien überall ungefragt um die Ohren gehauen: Digital, MSP, CRM, DSB, ERP, AGB….
Kennen Sie sie? Die Rindviecher in Ihrem Unternehmen? Eines meiner Lieblingsthemen: „Die Entlarvung der heiligen Kühe“ im Geschäftsleben. Oder anders gesagt: Warum Unantastbarkeit den Fortschritt behindert.
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